Nos primeiros anos de um negócio, é comum que os sócios e proprietários acumulem praticamente todas as funções de uma empresa sobre seus ombros. Quando este trabalho se consolida e um ciclo de expansão se inicia, o tempo para se dedicar às tarefas desse crescimento passa a ser um recurso indispensável. É aí que a Phi entra. Nesse momento de transição, auxiliamos nossos clientes a otimizar seus recursos e processos. Para isso, é importante visualizar o negócio em um horizonte de tempo de dois a cinco anos e entender qual é a estrutura administrativa-financeira que ele precisa para crescer sustentavelmente.

Este é o trabalho da Phi: estruturar, validar e empoderar os gestores. Isso é um processo que envolve toda a liderança, porque acreditamos que, para um negócio se manter e prosperar, é fundamental que os sócios e diretores tenham conhecimento sobre o andamento de seus negócios a partir do olhar financeiro.

Também oferecemos o serviço complementar de operação da área financeira de empresas, com foco na revisão e melhoria de processos.

Formada em administração de empresas, Vanessa Camargo atua há mais de cinco anos na gestão e operação de recursos financeiros de empresas de pequeno e médio porte. Adora montar planilhas e colocar os números a serviço de negócios. É uma entusiasta do empoderamento e da transparência na área financeira, porque acredita que todo empreendedor deve saber como anda a saúde da sua empresa e, mais do que isso, entender como e porque ela funciona daquele jeito. Além disso, Vanessa trabalha para dissipar a “nuvem negra” que paira sobre a sala do departamento financeiro, sob o estereótipo da sisudez das pessoas e da indecifrabilidade dos números. Para ela, esse modelo é ultrapassado e não atende às reais necessidades dos negócios.